AI writing assistant, text to project and smart dashboards
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More InformationFaktencheck
- Wer:
Gerald Gröbner, Geschäftsführer der Time & Style Goldschmiede GmbH
- Teamgröße:
3 Mitarbeiter*innen
- Zielsetzung:
Struktur in Produktions- und Projektabläufe bringen. Zettelwirtschaft beseitigen
- Ergebnis:
Professionalisierte Abläufe, weniger Aufwand und mehr Überblick
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Handwerk lebt von Präzision, Erfahrung und Gefühl.
Doch selbst die traditionsreichste Manufaktur steht heute vor einer ganz anderen Herausforderung: Struktur im digitalen Alltag.
Gerald Gröbner, Geschäftsführer der Time & Style Goldschmiede GmbH, führt sein Unternehmen seit 1992 mit einem klaren Anspruch: nicht einer von vielen sein, sondern eigene Kreationen schaffen.
Was als klassischer Familienbetrieb begann, entwickelte sich zu einer international tätigen Schmuckmanufaktur.
Wenn Zettelwirtschaft nicht mehr reicht
In einer Goldschmiede entsteht Wertschöpfung in vielen einzelnen Arbeitsschritten. Vom Modellbau über die Formherstellung bis zur finalen Ausarbeitung trägt jedes Projekt eine Vielzahl an Informationen in sich. Fotos, Modellnummern, Lieferantenpreise, historische Kalkulationen und individuelle Kundenwünsche müssen dokumentiert und jederzeit nachvollziehbar sein.
„Dann war der klassische Zettel natürlich da, den man dann wieder gesucht hat.“
Die Notizen auf Zetteln und verschiedene Programme. Gerade bei Sonderanfertigungen oder Reparaturen kostete das Zeit und Nerven. Wer wissen wollte, was ein ähnliches Projekt vor Jahren gekostet hatte, musste Archive durchforsten.
Der Wunsch war klar: ein System, das nicht nur speichert, sondern Struktur schafft.
Der Wendepunkt
Mit Joinpoints entstand erstmals eine zentrale Plattform, in der alle Produktionsprozesse zusammenlaufen. Heute sind sämtliche Informationen zu einem Projekt an einem Ort gebündelt. Modellnummern, Rechnungen von Lieferanten, historische Preisdaten und Detailbeschreibungen sind unmittelbar verfügbar. Jeder Arbeitsschritt geht automatisch in den nächsten über, ohne dass manuell nachgebessert werden muss.
„Wenn der Kunde fragt: Ich brauche das, kann man das machen? Was haben wir damals gezahlt? Steige ich mein Handy ein und die sich das. Und das ist natürlich schon ein mega Vorteil.“
Das schafft Sicherheit und Professionalität.
Tradition bewahren, digital arbeiten

Die Time & Style Goldschmiede setzt bewusst auf traditionelle Produktionsmethoden wie den Schleuderguss mit Flammenschmelze. Diese Form des Arbeitens erfordert Erfahrung und Gefühl für Material und Temperatur. Moderne Induktionsverfahren kommen für das Unternehmen nicht infrage, weil sie dieses unmittelbare Gespür nicht ersetzen können.
Gerade deshalb ist eine klare digitale Struktur im Hintergrund umso wichtiger. Joinpoints ersetzt keine Handwerkskunst. Es schafft Freiraum dafür. Die Organisation wird vereinfacht, während die Qualität der Arbeit unangetastet bleibt.
Sechs Jahre Erfahrung
Seit mittlerweile sechs Jahren arbeitet die Manufaktur mit Joinpoints. Der Effekt ist spürbar. Arbeitsabläufe sind klar definiert, Projekte transparent dokumentiert und selbst Jahre alte Daten lassen sich mit wenigen Klicks aufrufen.
Für Gerald Gröbner ist der Nutzen deutlich: Er spricht davon, sich gefühlt zehn Jahre Arbeitsleistung erspart zu haben. Nicht weil weniger gearbeitet wird, sondern weil unnötige Reibung verschwunden ist.
„Seit sechs Jahren darf ich mit Joinpoints arbeiten und gefühlt habe ich mir zehn Jahre erspart von der Arbeitsleistung her.“
Fazit
Die Geschichte der Time & Style Goldschmiede zeigt, dass Digitalisierung im Handwerk kein Widerspruch zur Tradition ist. Sie ist eine strukturelle Unterstützung im Hintergrund. Wenn Prozesse nachvollziehbar, Informationen jederzeit abrufbar und Abläufe klar definiert sind, entsteht das, was im Alltag am meisten zählt: Zeit für das Wesentliche.
Und genau dort beginnt echte unternehmerische Freiheit.




